Digitalisierungs-Check

Mit dem Digitalisierungs-Check von EVIATEC erschließen Sie gewinnbringende Digitalisierungspotenziale

Gerade in jüngster Zeit hat die rasante Entwicklung im Bereich der Digitalisierung für weitreichende Veränderungen in der Wirtschaft gesorgt. Schnell hat sich gezeigt, welche Potenziale der digitale Wandel mit sich bringt: Neue Geschäftsmodelle, digitale und automatisierte Prozesse, Vereinfachung in der Kommunikation, besserer Kundenservice und gezieltes Marketing sind nur einige der Vorteile. Dies bedeutet aber auch, dass sich eine verspätete Reaktion negativ auf Ihr Business auswirkt. Denn nur Unternehmen, die in der Lage sind, die digitale Transformation schnell und effizient voranzutreiben, können sich erfolgreich von der Konkurrenz abheben.

Viele mittelständische Unternehmen sind aber noch immer im Rückstand. Die Ursachen hierfür sind leicht nachvollziehbar, denn der digitale Wandel ist komplex und stellt Unternehmen vor einige Herausforderungen: Welche Prozesse können digitalisiert werden? Wie kann eine passende digitale Infrastruktur geschaffen werden? Wie wird eine erfolgreiche Digitalisierungsstrategie entwickelt? Welche digitalen Kompetenzen benötigt unser Team? Und in welchen Bereichen der Digitalisierung liegen die eigenen Stärken und Schwächen? Mit unserem kostenlosen Digitalisierungs-Check erkennen Sie schnell und unkompliziert, in welchen Handlungsfeldern das Digitalisierungspotenzial in Ihrem Unternehmen liegt.

Ermitteln Sie den digitalen Reifegrad Ihres Unternehmens

Unser Digitalisierungs-Check zeigt Ihnen, wie weit die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen bereits vorangeschritten ist und gibt erste Empfehlungen für weitere Schritte auf dem Weg zur Digitalisierung. Beantworten Sie in nur wenigen Minuten die folgenden Fragen – Ihre Auswertung erhalten Sie direkt im Anschluss.

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Identifizieren Sie Ihren digitalen Reifegrad in den folgenden sechs Handlungsfeldern:

Es reicht nicht aus, einfach neue digitale Technologien anzuschaffen, um so auf die Digitalisierung zu reagieren. Eine Integration aller vorhandenen digitalen Technologien sollte durch eine digitale Strategie strukturiert und geplant werden. Das Ziel ist es, die Erfolgsquote von Unternehmen zu steigern und durch den Einsatz digitaler Technologien neue Geschäftsmöglichkeiten zu entwickeln.

Für viele Unternehmen ist das Thema Kundenorientierung wichtiger denn je. Digitale Tools helfen dabei, gestiegene Erwartungen zu erfüllen und hoch effektiv zu kommunizieren. Darüber hinaus bieten sie jede Menge Möglichkeiten, die Kundenorientierung des Unternehmens kontinuierlich auszubauen, auszuwerten und zu verbessern.

Die Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen wird neben der Digitalisierung von Geschäftsmodellen als wichtiger Teil der digitalen Transformation verstanden. Nahezu alle Geschäftsprozesse starten mit einem Dokument bzw. Dokumentenaustausch. Digitale Prozesse auf Basis von ECM-Systemen lösen diesen jedoch zunehmend ab.

Unternehmen, die marketing- und vertriebsrelevante Prozesse gezielt digitalisieren, können ihre Reichweite und Marktpräsenz verstärken, Interessenten- und Kundenprozesse automatisieren sowie den Vertrieb von aufwendigen administrativen Aufgaben entlasten.

Digitale Technologien gelten als Mittel zur Steigerung von Effizienz und Produktivität. Dabei beeinflusst die Frage nach der geeigneten Organisationsform maßgeblich den Erfolg der digitalen Transformation. Oft müssen Organisationsstrukturen umgestaltet, neue Herangehensweisen gefunden und Grundannahmen überdacht werden.
Moderne und innovative Lösungen für den Betrieb von IT-Infrastrukturen – von Servern und Mainframes bis hin zu Speichersystemen, Security, Software und Services – bilden die Grundlage, um die digitalen Strategien der Zukunft umsetzen zu können.

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